對(duì)環(huán)評(píng)工程師做好績(jī)效反饋，可以采取以下措施：

1. 設(shè)立明確的績(jī)效指標(biāo)：制定明確的績(jī)效指標(biāo)，包括完成環(huán)評(píng)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、項(xiàng)目審批通過率等方面的要求，確保績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體可衡量。

2. 定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)環(huán)評(píng)工程師進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，可以是每月、每季度或每年進(jìn)行考核。評(píng)估過程應(yīng)公正、透明，并給予員工充分參與和表達(dá)意見的機(jī)會(huì)。

3. 提供清晰的反饋意見：在績(jī)效評(píng)估過后，向每個(gè)環(huán)評(píng)工程師提供具體的反饋意見，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。反饋應(yīng)該具體、明確，并與績(jī)效指標(biāo)相對(duì)照，幫助他們了解自己的表現(xiàn)。

4. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，為每位環(huán)評(píng)工程師制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃，明確未來的職業(yè)目標(biāo)和提升方向。同時(shí)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們提升專業(yè)知識(shí)和技能。

5. 建立激勵(lì)機(jī)制：建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，例如設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制或薪酬福利提升等，激勵(lì)環(huán)評(píng)工程師在工作中的表現(xiàn)和成果。

6. 鼓勵(lì)反饋和溝通：鼓勵(lì)環(huán)評(píng)工程師向單位提供反饋意見，并定期組織員工溝通會(huì)議，聽取他們的建議和需求，及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作。

7. 提供支持和資源：為環(huán)評(píng)工程師提供必要的工作支持和資源，包括技術(shù)設(shè)備、研究資料、專家咨詢等，以保證他們能夠順利完成工作任務(wù)。

通過上述措施，可以使環(huán)保單位能夠?qū)Νh(huán)評(píng)工程師進(jìn)行有效的績(jī)效反饋，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和單位整體績(jī)效的提升。