生產(chǎn)計劃的主要工作包括：
1. 確定生產(chǎn)計劃的目標(biāo)和范圍：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，制定生產(chǎn)計劃的目標(biāo)和范圍，包括生產(chǎn)的產(chǎn)品類型、數(shù)量、交貨期限等。
2. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)和范圍，制定生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備、人員安排等，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
3. 制定原材料和零部件的采購計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃和需求，制定原材料和零部件的采購計劃，包括采購時間、數(shù)量、供應(yīng)商選擇等，確保生產(chǎn)所需的原材料和零部件的供應(yīng)。
4. 監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度：根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際情況，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和資源分配，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。
5. 協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系：生產(chǎn)計劃涉及到企業(yè)的多個部門，如采購、銷售、財務(wù)等，需要協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。
6. 評估生產(chǎn)績效：根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際完成情況，評估生產(chǎn)績效，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。
總之，生產(chǎn)計劃的主要工作是制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)計劃的主要工作內(nèi)容是什么？
來自： 楊娟
發(fā)布于： 2023-11-27 16:03:16
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生產(chǎn)計劃
