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世界杯與企業(yè)管理的7個(gè)不同

世界杯與企業(yè)管理的7個(gè)不同

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:75326 | 大。6.81KB | 下載:4169 次 | 上傳:2014-07-23

簡(jiǎn)介:

1、世界杯人才管理方式是從各俱樂(lè)部抽取式,而不是傳統(tǒng)企業(yè)人才管理常態(tài)化   俱樂(lè)部重金培訓(xùn)的球員代表國(guó)家比賽,出了問(wèn)題算誰(shuí)的?球員與俱樂(lè)部簽合同有條款規(guī)定自己愿意也去不成,所以造成有些一級(jí)運(yùn)動(dòng)員不能出現(xiàn)在世界杯上;   2、一支參賽隊(duì)伍最多也只有幾十人,參加世界杯的隊(duì)長(zhǎng)、教練永遠(yuǎn)只可能管理幾十人的隊(duì)伍,而傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則是領(lǐng)導(dǎo)、管理從幾個(gè)人到幾十萬(wàn)人的隊(duì)伍

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