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淺談工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的造價(jià)控制

淺談工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的造價(jià)控制

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:78616 | 大。17.00KB | 下載:4355 次 | 上傳:2014-01-18

簡(jiǎn)介:

工程建設(shè)項(xiàng)目的管理主要是安全、質(zhì)量、工期、投資和合同管理。在工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期和合同管理基本均能達(dá)到業(yè)主預(yù)控的效果,但項(xiàng)目的實(shí)際投資經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大幅超過原概算或預(yù)算的情況,給業(yè)主造成很大的資金壓力。如何對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效控制,筆者通過多年工程造價(jià)審核,總結(jié)出幾點(diǎn)主要原因,供大家探討。

[展開]
     

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