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主管的積極態(tài)度與激勵(lì)技巧

主管的積極態(tài)度與激勵(lì)技巧

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簡(jiǎn)介:

1、為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要? 2、影響態(tài)度的主要因素; 3、為什麼員工工作態(tài)度不佳? 4、主管所期望部屬之良好工作態(tài)度; 5、協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法; 6、Herzberg激勵(lì)理論。

[展開(kāi)]
         
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