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企業(yè)內訓體系建設的初步方案

企業(yè)內訓體系建設的初步方案

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86203 | 大。17.00KB | 下載:5120 次 | 上傳:2013-03-01

簡介:

很多企業(yè)開始真正的引入企業(yè)內訓機制,建立培訓工作小組或者企業(yè)培訓學校。培訓在企業(yè)管理、人員儲備、解決實際問題上發(fā)揮著不可低估的作用。但要將一個陌生的企業(yè)內訓機制引入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),發(fā)揮培訓的作用需要公司上下同欲的共同努力。以下是我對建立和啟動培訓機制的初步方案。? 培訓小組 培訓小組是企業(yè)進行內訓的常設機構,是培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的工作小組。小組包括公司培訓管理員、部門培訓兼職管理員、授權培訓講師、公司領導等。設置這一機構就是為了很好的開展培訓工作,發(fā)揮全體人員的智慧,調動大家的積極性,使

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