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培訓(xùn):最大的員工生產(chǎn)力

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85941 | 大小:24.00KB | 下載:5120 次 | 上傳:2013-03-07

簡(jiǎn)介:

在去年首次在大連舉行的夏季達(dá)沃斯年會(huì)上,當(dāng)主持人要求嘉賓針對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行投票的時(shí)候,計(jì)算機(jī)應(yīng)用博士出身的劉積仁卻沒有選擇技術(shù)創(chuàng)新,而是選擇了組織創(chuàng)新,他認(rèn)為東軟最大的挑戰(zhàn)就是管人!霸谌蚧睦顺敝袞|軟選擇了服務(wù),服務(wù)這個(gè)行業(yè)特別依賴于人,不可能自動(dòng)化,產(chǎn)品可以用拷貝來做,服務(wù)有點(diǎn)像理發(fā)師一樣,不可能一下子進(jìn)來100個(gè)客人,就同時(shí)處理100個(gè),只能一個(gè)一個(gè)來。所以對(duì)東軟來講,我們選擇的軟件與服務(wù)就選擇了規(guī)模,還要站在國際化的舞臺(tái)上來表演,就必然要選擇一種復(fù)雜的管理模型!

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