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培養(yǎng)員工的自我激勵(lì)能力

培養(yǎng)員工的自我激勵(lì)能力

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86124 | 大。15.50KB | 下載:4994 次 | 上傳:2013-03-08

簡(jiǎn)介:

激勵(lì)這個(gè)詞更多地出現(xiàn)在一些管理學(xué)論著和企業(yè)的管理文件中,如各種勵(lì)志書(shū)籍、員工激勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)政策、激勵(lì)方案等等。如何更有效地激勵(lì)員工,使員工保持持久的工作熱情和創(chuàng)造性成了令許多管理者頭疼的一個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗麄兪冀K發(fā)現(xiàn)不了一種能夠在任何條件下激勵(lì)所有員工的方法,沒(méi)有哪一種方法能夠激勵(lì)所有員工,每一種激勵(lì)政策都能遭到一些員工的議論和不滿(mǎn),員工們總是能夠從現(xiàn)行的激勵(lì)政策中找出不足和不公平的地方,產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒。員工們對(duì)激勵(lì)政策的公正性、公平性和可操作性提出了自己的種種質(zhì)疑,這種現(xiàn)狀使得管理者非常頭疼,激勵(lì)政策成

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