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經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的深層思考

經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的深層思考

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:90145 | 大。159.06KB | 下載:6416 次 | 上傳:2012-06-08

簡(jiǎn)介:

一、實(shí)施年薪制要不要有條件; 二、經(jīng)營(yíng)者范圍以多大為好; 三、考核中要不要有技術(shù)進(jìn)步指標(biāo); 四、對(duì)承擔(dān)不同責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者要不要有不同的考核指標(biāo); 五、經(jīng)營(yíng)者是否都要有年度考核和任期考核; 六、經(jīng)營(yíng)者的薪酬要不要與職工的薪酬掛鉤; 七、考核指標(biāo)中要不要參考行業(yè)平均水平; 八、考該指標(biāo)中要不要有“扣除客觀(guān)因素”。

[展開(kāi)]
         
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