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論中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員績(jī)效管理 

論中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員績(jī)效管理 

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89085 | 大。141.50KB | 下載:5588 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

本文以××集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)人員的績(jī)效管理為研究對(duì)象,對(duì)績(jī)效管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡釋對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,對(duì)××集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)人員的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,找到績(jī)效管理中存在的問(wèn)題和原因,運(yùn)用smart分析法和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法等方法。以系統(tǒng)設(shè)計(jì)為主,從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效反饋、績(jī)效應(yīng)用等方面探討績(jī)效管理模式,提出了保證××集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)人員績(jī)效管理模式有效實(shí)施的配套措施。

[展開(kāi)]
         
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