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戰(zhàn)略績(jī)效管理

戰(zhàn)略績(jī)效管理

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:89158 | 大。708.00KB | 下載:5895 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

戰(zhàn)略框架:有效解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,開(kāi)啟發(fā)展戰(zhàn)略理論體系; “戰(zhàn)略四部曲”:戰(zhàn)略制定+戰(zhàn)略決策+戰(zhàn)略實(shí)施+戰(zhàn)略實(shí)踐; 績(jī)效的四個(gè)層面; 績(jī)效管理循環(huán); 績(jī)效管理四個(gè)發(fā)展階段; 平衡計(jì)分模型; 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖方法論的發(fā)展; 戰(zhàn)略績(jī)效管理五步法; 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系; 公司各層級(jí)目標(biāo)與計(jì)劃體系; 公司各層經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo); 戰(zhàn)略地圖基本框架; 格美電器的SWOT分析; 格美電器2010年戰(zhàn)略地圖; 大海通訊2007年戰(zhàn)略地圖; 藍(lán)天化工2007年戰(zhàn)略地圖; 藍(lán)天化工戰(zhàn)略主

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