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總經(jīng)理兩會(huì)操作手冊PPT

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89320 | 大。276.00KB | 下載:6156 次 | 上傳:2012-08-01

簡介:

1、對主管VP做個(gè)人述能(寫總結(jié)、旁聽同組人的述能); 2、參加總監(jiān)的述能會(huì),對總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià); 3、與主管VP一起開總監(jiān)的圓桌會(huì)議,確定高潛質(zhì)人員;4、與總監(jiān)一起開處級(jí)經(jīng)理/骨干員工的圓桌會(huì); 5、與總監(jiān)做一對一反饋面談,溝通下一步發(fā)展計(jì)劃;

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