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基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)

基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)

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級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:89913 | 大。305.00KB | 下載:6305 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)與策略; 某公司研發(fā)類(lèi)員工薪酬水平分析; 結(jié)構(gòu)化薪酬體系模型; 四種典型的公司類(lèi)型; 薪酬評(píng)定的四大要素; 報(bào)酬的不同形式及其目的; 各種報(bào)酬的分布結(jié)構(gòu); 人力資本增值大于財(cái)務(wù)資本增值; 薪酬模型; 職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě); 職位評(píng)估; 薪酬曲線(xiàn)與市場(chǎng)工資線(xiàn)的比較; 內(nèi)部公平性與外部竟?fàn)幮缘慕Y(jié)合; 薪酬層級(jí)結(jié)構(gòu)的幾種模式; 基于任職能力的新酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì); 資格等級(jí)的薪酬體系; 任職能力管理系統(tǒng); 薪酬評(píng)價(jià)要素的權(quán)重; 三位一體的人力資源管理體系;

[展開(kāi)]
         
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