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2010年如何留住優(yōu)秀員工

2010年如何留住優(yōu)秀員工

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88326 | 大。155.44KB | 下載:6310 次 | 上傳:2012-08-31

簡(jiǎn)介:

正值歲末年初,也正是各大企業(yè)HR最為忙碌的時(shí)期,人力測(cè)評(píng)、績(jī)效考核、人事調(diào)整、變動(dòng)。企業(yè)中變化最多、最為動(dòng)蕩的當(dāng)屬銷售部門。可謂:“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,銷售人員的天職就是完成任務(wù)、創(chuàng)造效益!正因?yàn)槿绱,每個(gè)營(yíng)銷人員每一年都有一個(gè)非常清晰的銷售目標(biāo),HR也會(huì)對(duì)每一個(gè)銷售人員以年度為單元簽訂目標(biāo)責(zé)任書,當(dāng)然也會(huì)在每年年終進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng),決定去留。

[展開]
     

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