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實(shí)施績(jī)效管理和建立崗位績(jī)效工資制的探索

實(shí)施績(jī)效管理和建立崗位績(jī)效工資制的探索

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88589 | 大。411.42KB | 下載:4992 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

從改革分配制度入手,從重組疾控中心各部門科室,以職能相近歸類管理和理順應(yīng)急調(diào)配機(jī)制為原則;實(shí)行“兩級(jí)聘任、雙向選擇”體制和中心本部與部門科室“兩級(jí)管理、兩級(jí)考核、兩級(jí)分配”管理機(jī)制;全面實(shí)行技術(shù)職務(wù)雙軌制,可高職低聘、低職高聘;創(chuàng)新編外專業(yè)技術(shù)人員聘用機(jī)制等方面,對(duì)實(shí)施績(jī)效管理和建立崗位績(jī)效工資制進(jìn)行了探討。

[展開]
         
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