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試探如何理解企業(yè)文化

試探如何理解企業(yè)文化

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88335 | 大。50.50KB | 下載:6007 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

摘要:資源會(huì)逐漸枯竭,唯有企業(yè)文化生生不息,推進(jìn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律,企業(yè)從小做大,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也越來(lái)越大。 企業(yè)規(guī)模小(50人以下),主要依靠企業(yè)創(chuàng)始人親歷親為,集權(quán)式管理可滿足企業(yè)管理需要;企業(yè)中小規(guī)模(300人以下),企業(yè)創(chuàng)始人必須依靠健全的內(nèi)部制度進(jìn)行管理,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán),才可以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要;企業(yè)發(fā)展到中型規(guī)模(300人-1000人),原有制度已經(jīng)不能涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,必須逐步發(fā)展文化體系,用企業(yè)文化來(lái)補(bǔ)充管理不到位的地方,用文化來(lái)凝聚

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