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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88267 | 大小:157.50KB | 下載:5983 次 | 上傳:2012-09-05

簡介:

一、戰(zhàn)略模式與模式解析 1、戰(zhàn)略之定義與“人才戰(zhàn)略”2、小阿瑟之“小板凳”模式與毛澤東的“船與橋”問題3、戰(zhàn)略模式解析 二、六項注意 理論問題 1、戰(zhàn)略地位從屬化 2、戰(zhàn)略目標(biāo)多元化 3、資源配置非均衡化4、戰(zhàn)略表達凝煉化 5、戰(zhàn)略實施階段化 6、戰(zhàn)略功能明晰化 三、國外人才戰(zhàn)略經(jīng)驗談 1、科學(xué)預(yù)測,構(gòu)筑企業(yè)遠(yuǎn)景2、前瞻未來,避開人才陷阱;抓住趕超機遇3、未雨綢繆,超前配置資源 4、懂得謀略,掌握競爭技巧5、轉(zhuǎn)變觀念,開闊思維空間 6、建立機制,形成良性循環(huán)7、規(guī)劃重于預(yù)測,質(zhì)量重于數(shù)量,機制重

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