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職場中如何從人材到人才再到人財

職場中如何從人材到人才再到人財

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:83517 | 大小:20.50KB | 下載:6075 次 | 上傳:2013-05-18

簡介:

  招人難,找到優(yōu)秀的員工更難,這是當(dāng)下人力資源經(jīng)理和老板都發(fā)愁的事。哪個行業(yè)都存在這樣的問題,零售行業(yè)也不例外。著名零售業(yè)管理專家胡春才在他的新作《零售之道與術(shù):未來中國零售業(yè)超越和蛻變之路》中對員工的成長提出三個階段說:人材——人才——人財,很值得學(xué)習(xí),值得每一個摸爬滾打在職場的人思考一下,你到底處于哪個階段?一般零售業(yè)的人才根據(jù)其創(chuàng)造價值的能力大約可以分為三個階段:人材階段、人才階段、人財階段,只有當(dāng)人才進入人財階段以后,他才能為企業(yè)創(chuàng)造足夠多的價值,此時他才堪稱企業(yè)的財神爺。

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