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談如何提高項目經(jīng)理管理水平

談如何提高項目經(jīng)理管理水平

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85846 | 大。17.50KB | 下載:6238 次 | 上傳:2013-07-26

簡介:

企業(yè)的競爭歸根到底是質(zhì)量的競爭,而項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代理人,是項目管理的直接組織實施者,是項目管理的核心和靈魂。因此,項目經(jīng)理管理水平的高低對質(zhì)量的影響就顯得尤為重要。本文從項目經(jīng)理自身的素質(zhì)培養(yǎng)、人性化管理、良好的溝通、施工前的周密策劃、綜合運用各種方法和技能等方面闡述了如何提高項目經(jīng)理的管理水平。

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