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華龍方便面市場營銷案例

華龍方便面市場營銷案例

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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90950 | 大。35.50KB | 下載:4956 次 | 上傳:2012-07-24

簡介:

正當(dāng)國內(nèi)千余家方便面廠被擠得東倒西歪,“營多”敗走麥城,“龍豐”曇花一現(xiàn)之時(shí),河北省華龍鎮(zhèn)的“華龍面”,卻迅速向全國擴(kuò)張。1999年,華龍集團(tuán)銷售方便面23億包,營業(yè)額10億元,市場占有率達(dá)到15.3%,終于與來自中國臺灣省的“康師傅”、“統(tǒng)一” 形成了三足鼎立的市場格局。華龍方便面1994年誕生之時(shí),并未搶占市場先機(jī),當(dāng)時(shí)全國一千多家方便面生產(chǎn)廠家激戰(zhàn)正酣,經(jīng)過市場幾年的優(yōu)勝劣汰,眾多廠家消失了。為什么“華龍面”能從眾多的規(guī)模實(shí)力與己相似的廠家里脫穎而出呢?請看本期華龍方便面市場營銷案例。

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