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東方航空公司市場營銷案例

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:90694 | 大。37.00KB | 下載:5128 次 | 上傳:2012-07-24

簡介:

如何更好地使三角形的航線布局網(wǎng)絡(luò)有效銜接?如何調(diào)配高達(dá)7種機(jī)型的機(jī)隊?三大集團(tuán)還沒有一家能夠拿得出整套解決方案,這些問題毋庸置疑將成為“會下”的焦點(diǎn)。如果說掛牌大會對中國航空企業(yè)來說是形式重于內(nèi)容的話,那么重組后的這段日子就是他們與時間賽跑“荷槍實(shí)彈”的真實(shí)演練。“整合進(jìn)程的快慢將決定航空企業(yè)未來的命運(yùn)。”這一點(diǎn)在三大航空集團(tuán)內(nèi)已經(jīng)形成共識。有人做出預(yù)測,未來2~3年內(nèi)中國各航空企業(yè)將掀起一場航線網(wǎng)絡(luò)的搶點(diǎn)布局戰(zhàn),屆時將形成中國航空市場各有側(cè)重、全方位布局的航線構(gòu)建圖。本期案例通過研究東航的市場營銷戰(zhàn)略

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