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中國(guó)企業(yè)集團(tuán)公司管控面臨的十大問(wèn)題

中國(guó)企業(yè)集團(tuán)公司管控面臨的十大問(wèn)題

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級(jí)別:| 積分:200 分 | 瀏覽:89849 | 大。218.50KB | 下載:5271 次 | 上傳:2012-09-29

簡(jiǎn)介:

集團(tuán)公司管控如此重要,那么中國(guó)企業(yè)的集團(tuán)公司管控能力和現(xiàn)狀如何?是否盡如人意呢?多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不盡然。一方面,雖然不少企業(yè)集團(tuán)在集團(tuán)公司管控、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)上做出了很多有益的探索,有的還籍此在集團(tuán)化發(fā)展的道路上取得了令人矚目的成就,但從整體而言,中國(guó)企業(yè)的集團(tuán)公司管控能力并不理想,還存在不少問(wèn)題,可以改進(jìn)提升之處較多。另一方面,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀都日新月異,處于高速變化之中,因此,必然會(huì)不斷碰到新的集團(tuán)公司管控問(wèn)題。根據(jù)多年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),華彩咨詢總結(jié)出中國(guó)企業(yè)所面臨集團(tuán)公司管控十大

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