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淺談當(dāng)代煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作的新思路

淺談當(dāng)代煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作的新思路

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簡介:

就煤炭企業(yè)本身來講,生產(chǎn)管理通常分為三個(gè)階段:生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)控制,其中生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)管理領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),調(diào)度與很多其他經(jīng)營管理活動(dòng)有關(guān)。科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)度在滿足客戶要求和生產(chǎn)任務(wù)的前提下,能夠依據(jù)生產(chǎn)過程獲得準(zhǔn)確信息,充分合理地利用與配置生產(chǎn)過程的各種資源、高效低耗地使用生產(chǎn)資源、均衡設(shè)備負(fù)荷和生產(chǎn)、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)和人工成本、優(yōu)化生產(chǎn)過程。因此,及時(shí)準(zhǔn)確地生產(chǎn)調(diào)度對煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行有著重要的影響。

[展開]
     

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