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騰訊HR的3大卓越實踐

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:78965 | 大。31.00KB | 下載:4381 次 | 上傳:2013-12-26

簡介:

除了眾所周知的中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司CEO這個身份,馬化騰同時還是騰訊人力資源管理執(zhí)行委員會負責(zé)人。從這個身份不難看出馬化騰對內(nèi)部管理的重視,其中,對高級人才的培養(yǎng)和管理更是騰訊人力資源管理的重中之重。低調(diào)務(wù)實的騰訊并不刻意追求顛覆性的創(chuàng)新,從管理上來說,也不玩驚天動地之舉,務(wù)求不斷優(yōu)化。但是,觀察騰訊的人才管理策略,巨頭一直在審慎中謀求創(chuàng)新,如輔導(dǎo)年計劃、最簡化測評工具、匹配高級人才需求,無不為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的特色。

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