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關(guān)于企業(yè)如何做好人力資源開發(fā)工作的思考

關(guān)于企業(yè)如何做好人力資源開發(fā)工作的思考

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:80555 | 大。61.00KB | 下載:4454 次 | 上傳:2013-10-09

簡(jiǎn)介:

本文以生產(chǎn)型企業(yè)神火鋁業(yè)沁陽(yáng)鋁廠為例,從實(shí)踐操作的角度,提出了以配套企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ),以分層次立體培訓(xùn)為主要形式,以健全的職位晉升淘汰制度為保障,以績(jī)效考核反饋為主要檢測(cè)手段,以員工優(yōu)質(zhì)績(jī)效獲得為目的的人力資源開發(fā)和培養(yǎng)體系,期望能對(duì)企業(yè)的人力資源開發(fā)工作有所幫助,并對(duì)同行業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供一些積極的借鑒意義。

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