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績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置四大方法

績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)置四大方法

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79866 | 大小:15.00KB | 下載:4397 次 | 上傳:2013-12-09

簡介:

眾所周知,考核內(nèi)容設(shè)置涉及績效考核指標(biāo)選擇、權(quán)重設(shè)置、目標(biāo)設(shè)定三個(gè)步驟。每一個(gè)指標(biāo)的權(quán)重一般在5%~30%之間、是高層級(jí)的崗位,所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重越大、配合總目標(biāo)達(dá)成的任一重要目標(biāo),權(quán)數(shù)應(yīng)不低于25%。

[展開]
     

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