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績效管理與績效考核制度

績效管理與績效考核制度

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:78138 | 大。84.00KB | 下載:4346 次 | 上傳:2014-02-08

簡介:

一、制定績效目標(biāo): 各級(jí)主管根據(jù)本年度(或考核周期)公司對(duì)員工要求和期望,在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上確定年度(或考核周期)工作目標(biāo); 部門負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容包括: 部門量化指標(biāo):針對(duì)部門可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo); 部門非量化指標(biāo):針對(duì)部門不能量化但對(duì)公司和部門業(yè)績形成非常重要的指標(biāo); 追加目標(biāo)和任務(wù)考核:主要是對(duì)工作中的追加目標(biāo)和任務(wù)的考核;

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