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自上次聽了黃衛(wèi)偉演講的《以客戶為中心》的演講，以客戶為中心的讀后感一： 為客戶服務(wù)是公司存在的唯一理由.其實(shí)，為客戶服務(wù)不但是華為存在的唯一理由，也是一切企業(yè)存在的唯一理由。企業(yè)作為盈利組織，其利...

感謝公司提供的機(jī)會(huì)讓我們接觸華為理念，從而實(shí)現(xiàn)自我提升。此次學(xué)習(xí)的主要理念是以客戶為中心，其實(shí)這也很一覽的理念高度契合：只有客戶第一，才能協(xié)同共贏。 試想，在一個(gè)項(xiàng)目中，如果團(tuán)隊(duì)溝通不暢，信息不共...

通過對(duì)以客戶為中心的培訓(xùn)，讓我了解到華為作為行業(yè)老大做到這一步絕不是偶然。以前給我感覺更多的以客戶為中心像是一句口號(hào)，但是華為把這幾個(gè)字落實(shí)到每一位客戶身上，讓客戶深刻的體會(huì)到中心.是真的有做到。...

在通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了黃老師的講座之后，對(duì)華為以客戶為中心的價(jià)值體系觀念有了深刻的認(rèn)識(shí)，讓我比較獲益的有如下幾個(gè)方面：1.以客戶為中心的核心是以客戶的需求滿意為中心我們經(jīng)常念叨的一句“以客戶為中心”究竟...

一覽十二金牌三重拳之“以客戶為中心”全員培訓(xùn)于4月23日召開，公司組織全員觀看學(xué)習(xí)了黃衛(wèi)偉老師以客戶為中心的演講視頻。非常感謝公司組織者，給大家一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過這一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步感悟到，...

以客戶為中心，不單單只是一句口號(hào)，通過本次關(guān)于《以客戶為中心》的學(xué)習(xí)，讓我系統(tǒng)深入的了解華為公司能成為民企老大原因。以客戶為中心也就是時(shí)刻從企業(yè)利益角度出發(fā)，從利己變?yōu)槔�他，只有利他才能利己，�?..

學(xué)習(xí)華為以客戶為中心有感以客戶為中心是華為永遠(yuǎn)不變的宗旨通過一個(gè)晚上的學(xué)習(xí)了解了華為以客戶為中心的理念，其實(shí)之前自己也看過相關(guān)的華為的數(shù)據(jù)，只是覺得有些枯燥，讀完后沒有反復(fù)研究。這次趁著公司的組...

很榮幸有機(jī)會(huì)能參與華為體系的學(xué)習(xí)，對(duì)于講師提到的，華為之所以能夠從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，成長(zhǎng)為如今家喻戶曉、知名的跨國(guó)企業(yè)，原因就是在于將用戶的需求放在了首位、把客戶服務(wù)作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值時(shí)的原...

為客戶服務(wù)是公司存在的唯一理由.其實(shí)，為客戶服務(wù)不但是華為存在的唯一理由，也是一切企業(yè)存在的唯一理由。企業(yè)作為盈利組織，其利潤(rùn)來源只能是客戶，因此企業(yè)的日常工作都必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶價(jià)值創(chuàng)造為...

最近參與了以“以客戶為中心”為主題的會(huì)議，感觸頗多。為何華為能夠在短短的三十年成為世界的通信企業(yè)巨頭？他們做對(duì)了什么？有什么值得我們借鑒？雖然我們的體量、產(chǎn)品、行業(yè)不同，具體的措施不能借鑒，但是...