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淺談項(xiàng)目工程竣工決算造價(jià)控制

淺談項(xiàng)目工程竣工決算造價(jià)控制

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79006 | 大。27.50KB | 下載:4377 次 | 上傳:2013-12-27

簡介:

加強(qiáng)投資控制切實(shí)有效的投資控制,必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員,工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育,培養(yǎng)事實(shí)求是的辦事作風(fēng),協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì)。施工中遇到問題及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案,克服盲目指揮造成浪費(fèi),充分重視節(jié)約投資的重要性,特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)人員與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合,從工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等,實(shí)行全過程管理,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

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