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勝任力模型的三大不足

勝任力模型的三大不足

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87766 | 大。12.00KB | 下載:4839 次 | 上傳:2012-12-12

簡(jiǎn)介:

哈佛大學(xué)麥克里蘭提出勝任力理論,已經(jīng)影響了很多國(guó)內(nèi)外企業(yè),并成為諸多企業(yè)備受推崇的理論。就勝任力理論在中國(guó)的發(fā)展與實(shí)踐而言,筆者認(rèn)為勝任力理論本身的局限性也是顯而易見(jiàn)的,麥克里蘭的理論強(qiáng)調(diào)“勝任力”是在一個(gè)相同的崗位上,績(jī)效優(yōu)異者與績(jī)效平平者所存在的深層次的素質(zhì)差異。但就理論層面進(jìn)行分析,就能發(fā)現(xiàn)三個(gè)突出的問(wèn)題:

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