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不同績效考核方法利弊談

不同績效考核方法利弊談

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87581 | 大。23.00KB | 下載:6086 次 | 上傳:2013-01-11

簡介:

目前企業(yè)的績效管理模式主要有360度綜合考核,基于KPI的績效考核,基于BSC的績效考核,基于目標的績效考核,主管述職考核,以價值流為中心的績效考核等考核模式,所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和變通。

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