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企業(yè)如何推行新的用人制度改革

企業(yè)如何推行新的用人制度改革

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85995 | 大。15.00KB | 下載:5077 次 | 上傳:2013-02-24

簡介:

受計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)觀念的影響,國企長期以來形成的傳統(tǒng)用人模式對吸引和穩(wěn)定高層次人才缺少競爭力,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,根據(jù)兵器工業(yè)集團公司關(guān)于進一步深化用人制度改革的指示精神,企業(yè)必須加速構(gòu)建新型的"3+X"選人、用人新機制,即建立以競爭為核心的用人制度,全面推行聘用制和崗位合同管理制度。只有這樣,企業(yè)才能充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,推動人才隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化人才資源配置,使優(yōu)秀人才脫穎而出,促進企業(yè)的健康發(fā)展。那么,企業(yè)如何能順利推行新的用人制度改革?

[展開]
 

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