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案例——讓員工認(rèn)同企業(yè)

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86933 | 大。21.50KB | 下載:4811 次 | 上傳:2013-02-25

簡(jiǎn)介:

如果員工不能認(rèn)同也不能融入公司的文化,企業(yè)就會(huì)形成內(nèi)耗。即使每個(gè)人很有能力,但由于方向不一致,所以導(dǎo)致企業(yè)的合力很小,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得很脆弱。企業(yè)未來(lái)之爭(zhēng),準(zhǔn)確地講是文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)。只有堅(jiān)持走自己的路,始終不移地去執(zhí)行所信奉的理念,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng) 力,才有可能笑到最后。

[展開(kāi)]
 

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