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企業(yè)日常績效考核實施的步驟

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一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86660 | 大小:15.50KB | 下載:5005 次 | 上傳:2013-02-28

簡介:

績效考核過程的實施可以說是績效管理中的重中之重,對于整個績效管理的有效性起著至關重要的作用,那么這個過程如何實施及應注意的問題,正是我們每個參與考核的主管和員工都非常關注的問題。結合各類企業(yè)的績效考核管理實踐操作和相關問題的反饋,筆者認為績效考核的實施過程主要包括五個主要環(huán)節(jié),即:定目標、定標準和權重、績效輔導、考核評價、結果反饋與面談,下面將就上述環(huán)節(jié)進行逐一探討。

[展開]
 

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