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績(jī)效考核融入到企業(yè)管理中的三個(gè)步驟

績(jī)效考核融入到企業(yè)管理中的三個(gè)步驟

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79234 | 大。14.50KB | 下載:4393 次 | 上傳:2013-12-09

簡(jiǎn)介:

當(dāng)企業(yè)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)或攸關(guān)存亡時(shí),績(jī)效考核的作用會(huì)引起更多人的注意。在當(dāng)下,可適度的緩慢推進(jìn)。當(dāng)職工們主動(dòng)改進(jìn)自己的工作時(shí),當(dāng)職工們與主管開(kāi)始討論工作問(wèn)題時(shí),當(dāng)職工或部門(mén)的業(yè)績(jī)有所上升時(shí),可以說(shuō),績(jī)效考核起作用了。

[展開(kāi)]
     

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