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淺談如何有效地進(jìn)行銷售人員激勵(lì)

淺談如何有效地進(jìn)行銷售人員激勵(lì)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86173 | 大。15.00KB | 下載:4903 次 | 上傳:2013-03-11

簡(jiǎn)介:

1.現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)銷售人員的激勵(lì)存在的現(xiàn)狀以及針對(duì)性分析。 1.1銷售人員的培訓(xùn)方面。 1.2管理人員與銷售人員的溝通問題。 1.3薪酬制度的問題。 2.對(duì)當(dāng)今企業(yè)銷售人員進(jìn)行激勵(lì)的幾點(diǎn)建議: 2.1培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最孝收益最大的戰(zhàn)略投資。 2.2企業(yè)要進(jìn)行薪酬加銷售人員工作中其他方面表現(xiàn)的結(jié)合。 2.3企業(yè)針對(duì)銷售人員的五大需求。 2.4企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)之上的銷售人員激勵(lì)。

[展開]
 

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