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保密工資制下內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)問題研究

保密工資制下內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)問題研究

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88033 | 大。387.95KB | 下載:5662 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

保密工資制是一種起源于西方的薪酬管理制度,其初哀是通過薪酬保密防止員工相互攀比,產(chǎn)生心里不平衡因而影響工作效率。在我國,以聯(lián)想為代表的眾多企業(yè)實(shí)行了不同程度的保密工資制。分權(quán)管理模式下,為了體現(xiàn)集團(tuán)公司或企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,-J";X采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)策略,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,通過內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制理清各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)和不足,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,并合理評(píng)定部門業(yè)績(jī)。但是保密工資制要求對(duì)員工工資信息保密,給內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)帶來了困難。本文以甲公司(高科技上市公司)為例,擬采用員工分類平均工資取代

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