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員工流失的原因及對(duì)策

員工流失的原因及對(duì)策

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79306 | 大。50.00KB | 下載:4396 次 | 上傳:2013-12-26

簡(jiǎn)介:

員工的正常流動(dòng)無(wú)疑會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)增加企業(yè)活力、激勵(lì)人才競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)人力資源合理配置等方面的積極影響,但同時(shí),就企業(yè)來(lái)說(shuō),人才的流失、員工忠誠(chéng)的下降,又會(huì)給經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象造成重大的損失,有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生災(zāi)難性的后果,一般來(lái)說(shuō),員工的流動(dòng)率應(yīng)該控制在5%范圍內(nèi),在這個(gè)范圍內(nèi),員工的流動(dòng)對(duì)公司的負(fù)面影響不大,但是超過(guò)5%就意味著公司在某個(gè)方面存在問(wèn)題,就會(huì)給公司的發(fā)展帶來(lái)障礙。

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