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建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績效考核體系

建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的績效考核體系

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:220 分 | 瀏覽:87401 | 大。1,041.00KB | 下載:4779 次 | 上傳:2013-01-10

簡介:

績效的內(nèi)容分類; 績效管理的七個方面; 績效考核是企業(yè)的一種評估活動; 績效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別; 績效構(gòu)成組織結(jié)構(gòu); 國外集團(tuán)管理模式的不同演變階段; 企業(yè)業(yè)務(wù)作業(yè)模式; 企業(yè)職務(wù)體系職責(zé)權(quán)體系; 組織特性下的管理機(jī)制匹配; 依循戰(zhàn)略的企業(yè)文化四種類型; 企業(yè)文化如何影響績效考核; 考核管理體系的類型; 績效考核內(nèi)容設(shè)計(jì) ; 績效考核關(guān)系設(shè)計(jì) ; KPI績效指標(biāo)設(shè)計(jì)。

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