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淺談年薪制與國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)

淺談年薪制與國有企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86089 | 大。15.00KB | 下載:4841 次 | 上傳:2013-03-11

簡(jiǎn)介:

中期激勵(lì)介于短期激勵(lì)工資福利和長期激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)之間,主要針對(duì)于一些高管人員,其主要形式體現(xiàn)為年薪制。目前,一方面,更多發(fā)展中的企業(yè)往往不具備股權(quán)激勵(lì)的條件和時(shí)機(jī);而另一方面,短期激勵(lì)的效果對(duì)于高層管理人員的作用比較有限。因此,考慮一種更為有效的中期激勵(lì)方式--年薪制,將是一種好的思路。年薪制僅僅是一種表現(xiàn)形式,中期激勵(lì)是一種考慮到適當(dāng)?shù)募?lì)力度、適當(dāng)?shù)募?lì)階段和適當(dāng)?shù)募?lì)成本的薪酬和績(jī)效的組合形式。

[展開]
 

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