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醫(yī)院籌建期間培訓(xùn)體系建設(shè)思考

醫(yī)院籌建期間培訓(xùn)體系建設(shè)思考

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簡(jiǎn)介:

第一部分 人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn): 培訓(xùn)目的與作用; 衡量培訓(xùn)效果的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn); 第二部分 培訓(xùn)管理工作層次劃分與發(fā)展趨勢(shì): 培訓(xùn)管理工作的職責(zé)層次; 培訓(xùn)管理工作內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì); 第三部分 醫(yī)院培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析: 醫(yī)院培訓(xùn)管理現(xiàn)狀; 培訓(xùn)管理問(wèn)題分析; 企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段; 第四部分 培訓(xùn)組織體系建設(shè)與培訓(xùn)責(zé)任劃分: 培訓(xùn)相關(guān)人員; 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及人員組成; 培訓(xùn)責(zé)任劃分; 第五部分 培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策: 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的位置; 培訓(xùn)政策; 培訓(xùn)戰(zhàn)略項(xiàng)目

[展開(kāi)]

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