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量化部門績(jī)效考核的4321法則

量化部門績(jī)效考核的4321法則

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88938 | 大。20.00KB | 下載:5362 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

績(jī)效管理是人力資源工作的重心,而目標(biāo)又是績(jī)效管理的重中之重,而職能部門的目標(biāo)量化又是目標(biāo)管理中的難點(diǎn)。許多企業(yè)的考核陷入停滯、卡殼,很大一部分原因就是沒有設(shè)計(jì)合理的職能部門目標(biāo)。如何設(shè)計(jì)可以量化、可以衡量的職能部門目標(biāo),一直是許多人力資源管理者孜孜不倦的追求。在這里,通過(guò)量化職能部門目標(biāo)的4321法,將會(huì)使職能部門的目標(biāo)量化變得比較容易。

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