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《績(jī)效魔方:一個(gè)HR眼中的績(jī)效管理》

《績(jī)效魔方:一個(gè)HR眼中的績(jī)效管理》

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

第一篇 理念研究 1、淺談績(jī)效管理 2、解讀績(jī)效管理中的幾個(gè)關(guān)鍵詞 3、績(jī)效管理中五個(gè)不可忽視的思想 4、績(jī)效管理中存在的幾個(gè)誤區(qū) 5、績(jī)效管理,別讓考核絆住腳 6、績(jī)效管理,“可操作性”不應(yīng)成為有效推行的障 7、績(jī)效考核莫掉進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的陷阱 8、績(jī)效管理,除了量化你還關(guān)心什么? 9、績(jī)效管理的邏輯順序不可違反 10、給績(jī)效管理一個(gè)寬容的管理環(huán)境 11、績(jī)效管理的成功取決于過(guò)程的控制 12、績(jī)效管理成功的關(guān)鍵在于計(jì)劃 13、績(jī)效管理,要我做,還是我要做?這是個(gè)問(wèn)題! 14、解雇,

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