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員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資

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簡(jiǎn)介:

提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理實(shí)踐 工作目標(biāo)的形成 績(jī)效考核 VS 績(jī)效管理 績(jī)效考核中HR與直線經(jīng)理的角色分工 績(jī)效考核的三大類型 目標(biāo)管理(MBO) 績(jī)效管理系統(tǒng)流程圖 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)設(shè)定后中層經(jīng)理必備技能 行為表現(xiàn)反饋 有效溝通 績(jī)效評(píng)估誤區(qū)

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