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企業(yè)的績效管理流程的四個階段

企業(yè)的績效管理流程的四個階段

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79358 | 大。16.00KB | 下載:4398 次 | 上傳:2013-12-09

簡介:

一個完整的績效管理過程,不僅僅包括績效考核,而是包括:績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋等四個環(huán)節(jié)。在本次方案設(shè)計過程中,建議A企業(yè)未來在績效管理實施時,不僅要做好績效考核,更重要是要做好績效管理。通過績效管理不斷循環(huán)的整體,促使員工和組織績效水平不斷提高,實現(xiàn)員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的“雙贏”。

[展開]
     

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