職場(chǎng)工作不順？管理不順？生活不順？戀愛(ài)不順？什么事情都不順？不順的根源是因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃，沒(méi)有計(jì)劃的生活就是碰運(yùn)氣，沒(méi)有計(jì)劃的事情就是做一件算一件。要想事情順起來(lái)，第一件事情就是做計(jì)劃。

如何制定更合理的計(jì)劃？

要完成一個(gè)學(xué)習(xí)、完成一個(gè)目標(biāo)、完成一個(gè)項(xiàng)目，都需要先制定好一個(gè)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃，分工計(jì)劃，投放計(jì)劃，測(cè)試計(jì)劃等等。

怎么做？

先細(xì)分下來(lái)。

從時(shí)間角度來(lái)說(shuō)，制定進(jìn)度計(jì)劃，什么時(shí)間段完成什么內(nèi)容，時(shí)間一到，必須完成，否則計(jì)劃無(wú)效。

從質(zhì)量角度來(lái)說(shuō)，制定效果預(yù)測(cè)計(jì)劃，預(yù)計(jì)這么做會(huì)達(dá)到多少效果，這些效果一定是可以量化的、科學(xué)的，可以直接客觀反映的東西。比如開(kāi)單多少起，賺錢(qián)多少起。

從人員分配上，做到什么程度需要擴(kuò)充人員，什么地步需要組建更大的團(tuán)隊(duì)等。一個(gè)人力量有限，多個(gè)人就可以博采眾長(zhǎng)。

從投資上做計(jì)劃，第一階段投資多少，第二階段投資多少，等等。這是成本計(jì)劃。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：

時(shí)間——數(shù)量——質(zhì)量計(jì)劃

成本——收益計(jì)劃

經(jīng)濟(jì)——規(guī)模計(jì)劃

計(jì)劃隨之而來(lái)的就是變化，環(huán)境瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)隨時(shí)都處于動(dòng)態(tài)之中。而做計(jì)劃的參考來(lái)自于現(xiàn)狀以及過(guò)去動(dòng)態(tài)趨勢(shì)。所以計(jì)劃越宏偉，風(fēng)險(xiǎn)越嚴(yán)重。由此，計(jì)劃也是隨著市場(chǎng)在不斷的調(diào)整。

當(dāng)計(jì)劃制執(zhí)行到一定地步之后，從某些指標(biāo)上來(lái)看，與市場(chǎng)環(huán)境不符合，需要及時(shí)變更計(jì)劃，切不可一意孤行，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。