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企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的利器

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的利器

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86250 | 大。17.50KB | 下載:4974 次 | 上傳:2013-02-28

簡(jiǎn)介:

財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心之一,而如何實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化或公司價(jià)值最大化又是財(cái)務(wù)管理的中心目標(biāo)。任何一個(gè)公司的生存與發(fā)展都依賴于該公司能否創(chuàng)造價(jià)值。公司的經(jīng)理們負(fù)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的責(zé)任。出于向投資者(股東)解釋經(jīng)營(yíng)成果和提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,他們需要一套實(shí)用、有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,以便據(jù)此評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營(yíng)成果。杜邦財(cái)務(wù)分析體系(The Du Pont System)就是一種比較實(shí)用的財(cái)務(wù)比率分析體系。

[展開(kāi)]
 

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