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績(jī)效經(jīng)驗(yàn)談:企業(yè)全面戰(zhàn)略績(jī)效管理責(zé)任劃分

績(jī)效經(jīng)驗(yàn)談:企業(yè)全面戰(zhàn)略績(jī)效管理責(zé)任劃分

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88345 | 大。22.00KB | 下載:5275 次 | 上傳:2012-08-31

簡(jiǎn)介:

一家公司要把績(jī)效管理體系推行成功是不容易的。尤其是各階層必須在績(jī)效管理工作中承擔(dān)其應(yīng)有的管理職能與責(zé)任。根據(jù)自己多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)得出:全面戰(zhàn)略績(jī)效管理體系在實(shí)施過(guò)程中,公司的高層、中層、人力資源部門(mén)、及職員和一線工人自己,都必須承擔(dān)好相應(yīng)的責(zé)任。

[展開(kāi)]
     

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