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淺析企業(yè)在低薪酬戰(zhàn)略下的人才選用對(duì)策

淺析企業(yè)在低薪酬戰(zhàn)略下的人才選用對(duì)策

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88332 | 大。216.17KB | 下載:5750 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為對(duì)作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā) 展的力量源泉,無(wú)論從宏觀角度,還是從微觀角度來(lái)看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。文章主要從三個(gè)方面探討了當(dāng)企業(yè)的工資水平不高時(shí),如何獲取更多的人才。首先指出當(dāng)工資水平不高時(shí),選人、育人、用人和留人困難的表現(xiàn);其次分析出現(xiàn)上述表現(xiàn)的原因;最后論述當(dāng)企業(yè)工資水平不高時(shí),獲取更多人才的措施。

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