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花旗銀行的人力資源管理實踐

花旗銀行的人力資源管理實踐

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級別:| 積分:150 分 | 瀏覽:92668 | 大。63.00KB | 下載:5174 次 | 上傳:2012-06-21

簡介:

花旗集團希望能成為金融服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,在每項主要業(yè)務(wù)上都要能夠取得市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。那么,其實力和影響力從何而來?與花旗同在一塊土地上,同處一個時代,同在一樣的社會經(jīng)濟環(huán)境和法律框架內(nèi)的商業(yè)銀行在美國有上萬家,花旗何以能脫穎而出?很關(guān)鍵的一條就是“人”,花旗銀行一直認(rèn)為人才、技術(shù)和風(fēng)險管理是保持自身領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

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